期貨~思儀((2012「台灣30大集團接班」6成規劃狀態不明))期貨手續費 選擇權手續費

2012年《天下雜誌》「台灣30大集團接班」關鍵報告出爐。結果顯示,台灣30大集團,超過6成接班狀態不明,僅2成企業明確點名「接班人」;而集團「實質領導人未滿60歲、無急迫接班問題」的企業,從2009年的12家,減為5家。日前,台積電張忠謀董事長召開臨時董事會,宣布「二次交班計畫」,顯現全球企業,正面臨共通的交棒危機。真正的接班,除了專業經理人的培育外,所有權分配、控制權掌握,以及經營權安排,缺一不可。

台灣30大集團,超過6成接班狀態不明

《天下雜誌》追蹤2009年進行的台灣「1000大企業」前30大集團接班調查發現,現任領導人年齡逾60歲、但仍無明確接班計畫者,從4成(12家)增加到6成(18家)(表一)。

包括鴻海董事長郭台銘(62歲)、聯發科董事長蔡明介(62歲)、台新金控集團董事長吳東亮(62歲)、矽品精密董事長林文伯(61歲)、霖園集團董事長蔡宏圖(60歲)、明基友達集團董事長李焜耀(60歲)、及華碩集團董事長施崇棠(60歲),共7家集團,原本在2009年被歸類為「實質領導人60歲以下、無急迫接班問題的企業」,也因3年內,沒有明確出線的經營人選,而被列入「接班態勢不明」的企業。

除此之外,包括傳產龍頭長榮集團董事長張榮發(85歲)、剛宣布研發、營運、業務3個「共同營運長」培育計畫的台積電董事長張忠謀(81歲)、日月光集團創辦人張虔生(68歲)、以及廣達董事長林百里(63歲),都是企業帝國面臨接班問題的第一代創辦人,如何維護第二代溢價(premium)及企業永續,是他們最急迫的關鍵挑戰。

就連已經進行過二次接棒、三次接棒的其它標竿集團,如中信金控董事長辜濂松(79歲)、遠東集團董事長徐旭東(71歲)、金仁寶集團董事長許勝雄(68歲)、新光金控董事長吳東進(67歲)、聯華神通集團董事長苗豐強(66歲)、大同集團董事長林蔚山(66歲)、及台塑集團總裁王文淵(65歲),各自面臨產權風波、或無完整因應計畫的難題。

3年內唯一進行經營權接棒的30大集團,為2005年聘請顏慶章擔任專業經理人的元大金控;但因集團所有人馬志玲之長子馬維建與次子馬維辰,捲入二次金改風暴,後續接班佈局未明,仍無法歸類為「完全接班」。

2成明確佈局、無急迫接班問題的企業僅有5家

面對這30家,牽動台灣經濟轉型、總市值13兆以上的指標企業,對外公開接班計劃的集團,僅佔2成。包括傳產第一代統一企業高清愿、台達電子董事長鄭崇華、奇美實業董事長廖錦祥、永豐餘實質領導人何壽川、聯華電子實質領導人曹興誠、光寶集團董事長宋恭源,都是65歲以上,但已指定或針對接班人選進行培訓的企業(表二)。其中,永豐餘及聯華電子,都已進行交棒,分別由培育接班人邱秀瑩及洪嘉聰,擔任董事長。

在「實質領導人60歲以下、無急迫接班問題的企業」部分,由2009年的12家,下降為2012年的5家,僅剩下宏碁集團董事長王振堂(58歲)、台泥集團董事長辜成允(58歲)、富邦集團董事長蔡明忠(56歲)、威盛集團董事長王雪紅(54歲)、裕隆集團董事長嚴凱泰(47歲),顯現越來越多台灣企業,正面臨無法交棒的難題(表三)。

「完全接班」三部曲:分配權、控制權、經營權

《天下雜誌》整理出目前台灣接班議題較受關注的10大集團,結果發現,這10大集團,距離「完全接班」的程度,還有可以進步的空間。以所有權分配為例,除長榮集團董事長張榮發、王品集團董事長戴勝益、潤泰集團總裁尹衍樑、及鴻海集團董事長郭台銘,都宣布捐出8成以上財產做公益,其它集團或所有權未定、或分配未明(表四)。

接班繼承,不僅是家族的茶壺風暴,更是關乎台灣百萬股民的荷包議題。針對「共同營運長」接棒計畫,台積電董事長張忠謀在《天下雜誌》專訪中指出,三位一體的接班人衡量指標,包括損益、市佔率、顧客滿意度、及股價等。
而所謂的「完全接班」,除了財產分配外,控制權掌握以及經營權安排,三者缺一不可。選擇適合的經理人,對股東說明股權分配、並為繼任人選造勢,讓擁有控制權的股東認同,才是負責任的交棒計畫。為企業所有權、控制權、經營權,做長遠的佈局、規劃,是全球經營者,每天都在思考的重大議題;也是投資人,對自己託付的企業經營者,基本的要求。

FROM:天下雜誌http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5030947&page=4

 

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